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来源:未知作者:admin 日期:2018-09-09 05:26 浏览:

  【卡车之家 原创】近日,曾经号称“中国干洗第一品牌”,拥有线家加盟店的赛维干洗服务集团,被曝倒闭了。此消息一出,在洗衣市场引发关注。

  就现在的经济发展形式,线下实体店确实不好做。因为要耗费大量的租金成本人力、人力成本等。

  于是,互联网洗衣市场成为一个新的风口。一时间,如雨后春笋般冒出的数十个O2O(线上到线下)洗衣平台。

  互联网洗衣市场在短暂火热后趋于平淡,曾经的O2O洗衣平台如今流量寥寥。O2O成了业内“烫手的山芋”,却引来了业外的跨界合作。

  据悉,顺丰将与天天洗衣联合开展互联网洗衣服务。这消息一出,也是一时激起千层浪!

  小编去“天天洗衣”官网查询得知:“天天洗衣”始创于1991年,到目前已经存在了28年。90年代,天天洗衣就打破了“前店后厂”的作坊式经营模式,建立了全国首家全自动化的中央洗衣工厂。

  经过二十多年的发展,“天天洗衣”已发展成为中国洗涤行业的领航者。2017年,天天洗衣投资逾3亿元打造了世界上规模最大的智能化洗衣中央工厂,通过创新的可视化柔性生产管理系统、新增O2O运营模式及个性化定制服务,实现了洗衣流程的统一化、标准化、科技化,再次开创了洗衣行业的新纪元。

  据中国商业联合会洗染专业委员会最新统计数据,仅2016年通过“O2O”模式交易的洗衣服务就约达20亿元。

  而顺丰跨界进入O2O洗衣市场,也被不少业内人士视为洗衣行业的一个积极信号。

  如果其它物流企业也想跟进O2O洗衣市场,并成功分得一杯羹的线O洗衣的“痛点”,然后“对症下药”。

  目前国内包括O2O在内的洗衣市场仍以个体小店为主,即前面接收衣服,后面洗衣服,服务量小,自建物流成本高,同时质量难以控制。

  物流企业利用自身的运转能力,并结合传统洗衣店在后端服务市场的强大能力,达到一个更快、服务更好的状态。那么,想要占据这个市场,自然就不在线、物流企业要利用自身门到门优势,提供一条龙服务

  不管是传统洗衣还是O2O洗衣模式,由于洗衣店自身运力不足,无法提供较好的配送服务,导致在

  整个流通过程中,消费者会浪费大量的人力、时间成本。时间久了,人们发觉O2O洗衣和传统洗衣并没有什么区别,多数消费者就会转到原来比较熟悉的传统洗衣。毕竟如果是作为老顾客的话,各方面服务也是可以保障的。自然而然的,

  物流企业想要化解O2O洗衣运力不足的难题,可以利用自身门到门的优势。支持消费者网上完成下单,定时上门取衣,之后再进行配送。

  的消费群体划分十分明显,前者消费群体主要是中老年人,后者以“80后”“90后”为主力。顺丰延伸其物流服务到洗衣市场,说明在他们看来

  已经开始逐渐形成洗衣消费的习惯。企业要抓住80、90后这个市场,让他们形成洗衣消费习惯的同时,再带动00进入O2O洗衣这个消费市场。那么,整个市场是在不断的开发和扩大当中。。

  “蛋糕”越做越大,在物流企业不增的情况下,分得的蛋糕自然就多了。(文/高李敏 图/网络 部分素材/广州日报)

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